
عبدالحميد شيرنژاد
معاونت منابع انسانی
تلفن : ۰۳۴۳۲۱۱۱۰۹۶ | فکس : ۰۳۴۳۲۱۱۰۴۰۲ |
---|
۱ |
نظارت مستمر بر تدوین و اجرای فرآیندهای آموزش و توسعه منابع انسانی . |
۲ |
چگونگی استفاده از موردکاویها (case studies) و تبدیل آنها به دانش و ارزش افزوده شرکت (موفقیتها و اتفاقات). |
۳ |
مدیریت توسعه شغلی کارکنان و استقرار نظام جانشین پروری. |
۴ |
تهیه و تنظیم گزارشات تحلیلی فعالیت های منابع انسانی بر اساس گزارش ها و فرم های مربوطه به منظور ارائه اطلاعات به مقام ما فوق. |
۵ |
برنامه ریزی در زمینه تحکیم روابط انسانی در شرکت به منظور ارتقاء کمی و کیفی عملکرد کارکنان و ایجاد مکانیزم های انگیزشی بین آنان . |
۶ |
تدوین راهبرد ها، خط مشی ها ، استراتژی ها و برنامه های منابع انسانی به منظور تحقق سیاست ها، خط مشی ها ، استراتژی ها و اهداف کلان شرکت. |
۷ |
نظارت بر تهیه و تدوین و اصلاح دستورالعمل های اداری مورد نیاز در راستای رعایت قوانین و مقررات موجود در سازمان. |
۸ |
نظارت بر تهیه نمودارهای تشکیلاتی، شرح وظایف و فهرست تخصیص مشاغل وسیستم های کیفیت و مدیریتی. |
۹ |
به کار گیری فن آوری اطلاعات در مدیریت اطلاعات منابع انسانی و به روز نگه داشتن اطلاعات منابع انسانی. |
۱۰ |
نظارت بر طراحی برنامه های شناخت و تجزیه و تحلیل مشاغل و تعیین مسیر شغلی و نیازهای آموزشی. |
۱۱ |
نظارت بر فرآیند ارزشیابی عملکرد کارکنان و واحد های شرکت . |
۱۲ |
مدیریت جذب و استخدام از طریق اجرای صحیح دستور العمل های استخدامی و مدیریتی در راستای خط مشی و استراتژی منابع انسانی. |
۱۳ |
نظارت مستمر بر ارائه خدمات درمانی و رفاهی کارکنان. |
۱۴ |
نظارت بر اجرای دستورالعمل ها و آیین نامه های وزارت نیرو در زمینه نظام پرداخت. |
۱۵ |
نظارت بر اجرای سیستم نظام کیفیت و نظام های مدیریتی . |
۱۶ |
نظارت و تائید برنامه ریزی و پیش بینی بین عرضه و تقاضای نیروی انسانی به منظور تامین به موقع و موثر نیروی انسانی. |
۱۷ |
نظارت بر محاسبه احکام پرسنل، قرارداد تامین نیروی انسانی، نگهداری صحیح پرونده های پرسنلی، بانک اطلاعات پرسنل و رعایت قوانین، دستورالعمل ها و بخش نامه های مرتبط با منابع انسانی. |
۱۸ |
مشارکت در توسعه و نگهداشت سیستم مدیریت سلامت ایمنی و محیط زیست و پیشگیری از حوادث، آلاینده های محیط و اعمال ناایمن. |
۱۹ |
حصول اطمینان از درک بیانیه خط مشی HSE توسط کارکنان زیر مجموعه و پیمانکاران مرتبط. |
سوابق تحصیلی
رشته تحصیلی | مدرک تحصیلی | محل اخذ مدرک | تاریخ اخذ مدرک |
---|---|---|---|
مهندسی قدرت- انرژی | فوق لیسانس |
سوابق شغلی
سمت شغلی | محل کار | تاریخ شروع | تاریخ پایان | موضوع پاسخگویی |
---|---|---|---|---|
ﺳﺮﭘﺮﺳﺖ ﻣﻌﺎﻭﻧﺖ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﺍﻧﺴﺎﻧﻲ | ۱۳۹۹/۰۲/۰۱ | ۱۳۹۹/۰۷/۰۶ | ||
ﻣﻌﺎﻭنت ﻓﺮﻭﺵ ﻭ ﺧﺪﻣﺎﺕ ﻣﺸﺘﺮﻛﻴﻦ | ۱۳۹۴/۰۹/۰۱ | ۱۳۹۹/۰۱/۳۱ | ||
ﺭﺋﻴﺲ ﮔﺮﻭﻩ ﺍﻳﻤﻨﻲ ﻭﻛﻨﺘﺮﻝ ﺿﺎﻳﻌﺎﺕ | ۱۳۸۸/۰۶/۱۶ | ۱۳۹۲/۰۶/۲۵ | ||
مدیر امور برق شهرستان بافت | ۱۳۸۳/۰۵/۰۵ | ۱۳۸۸/۰۶/۱۵ | ||
ﺭﺋﻴﺲ ﻗﺴﻤﺖ ﺳﺮﻭﻳﺲ ﻧﮕﻬﺪﺍﺭﻱ | ۱۳۸۲/۰۳/۱۳ | ۱۳۸۳/۰۵/۰۴ | ||
ﮐﺎﺭﺷﻨﺎﺱ ﺳﺮﻭﻳﺲ ﻭ ﻧﮕﻬﺪﺍﺭﻱ ﺧﻄﻮﻁ | ۱۳۷۹/۰۴/۱۸ | ۱۳۸۲/۰۳/۱۲ | ||
ﺭﺋﻴﺲ ﺍﺩﺍﺭﻩ ﺗﻌﻤﻴﺮ ﻭ ﺳﺮﻭﻳﺲ ﺧﻄﻮﻁ ﻓﺸﺎﺭ ﻣﺖ | ۱۳۷۸/۰۱/۰۱ | ۱۳۷۹/۰۴/۱۷ | ||
ﮐﺎﺭﺷﻨﺎﺱ ﺍﻧﺪﺍﺯﻩ ﮔﻴﺮﻱ ﻭ ﺑﺎﻻﻧﺴﺒﺎﺭ | ۱۳۷۷/۰۸/۰۳ | ۱۳۷۷/۱۲/۲۹ |
دوره های آموزشی
نام دوره | مدت دوره | برگزار کننده | تاریخ اخذ مدرک | توضیحات |
---|---|---|---|---|
مهارتهاي نوشتاري | ||||
اصول علم اقتصاد | ||||
آشنائي با نظام تحول اداري کارشناسي | ||||
آشنائي با نظام تحول اداري کارشناسي | ||||
ساختار بازار برق ايران | ||||
اصول ومفاهيم مالي براي مديران غي | ||||
کاهش تلفات بارويکرد شش سيگما | ||||
دوره توجيهي طرح رشدوارتقامديرا | ||||
کارگروهي و حل مسئله | ||||
تئوري عملکردکليدهاي فشارقوي | ||||
مديريت عمومي | ||||
بازآموزي مميزي داخلي کيفيت | ||||
کاهش تلفات در شبکه هاي توزيع | ||||
مديريت فرآيند | ||||
مديريت بحران | ||||
امداد رساني(كمكهاي اوليه) | ||||
راههاي شناخت,پيشگيري و مبارزه با فساد اداري | ||||
سيستم مديريت ايمني(OHSAS) | ||||
آشنائي با استاندارد ايزو 9001 ويرايش 2008 | ||||
قوانين کاربردي1 | ||||
نكات ايمني در بحرانهاي طبيعي | ||||
E_ايمني در برق پيشرفته | ||||
روابط سالم زن وشوهر | ||||
ايمني عمومي وآتش نشاني | ||||
دوره آموزش GIS | ||||
مىيريت تعارض | ||||
مديريت جلسات اداري | ||||
مهارتهاي برقراري ارتباط موثر | ||||
نقش همسران در بهره وري | ||||
سمينار ارگونومي | ||||
پيشگيري از حوادث ناشي از كار | ||||
حسابداري قيمت تمام شده. | ||||
تفکر استراتژيک | ||||
آشنائب با استانداردهاي توزيع و كاربرد آنها | ||||
برنامه ريزي استراتژيک منابع انساني | ||||
آشنائي با قوانين و مقررات مرجع | ||||
دانش سياسي اجتماعي | ||||
تشريح الزامات و مميزي داخلي OHSAS | ||||
دوره پرورش ارزيابان | ||||
روش هاي ارزيابي اثر بخشي آموزش | ||||
مديريت آموزشي بر اساس استاندارد 10015 | ||||
مهندسي مجدد فرايندها | ||||
مهارت دو ويندوز98 | ||||
مهارت هفت اينترنت | ||||
برنامه ريزي | ||||
مهارت سه واژه پردازها | ||||
مهارت چهارصفحه گسترده ها | ||||
مهارت پنج بانکهاي اطلاعاتي | ||||
مهارت شش ارائه مطالب | ||||
روانشناسي کار | ||||
سرپرستي افراد | ||||
طرح تکريم ارباب رجوع | ||||
استانداردمديريت ايمني وبهداشت | ||||
روشهاي تعديل قيمت و قراردادها | ||||
اصول بازرسي | ||||
پدافند غير عامل | ||||
آشنايي با مفاهيم کار سالم | ||||
نقش و جايگاه روابط عمومي | ||||
پولشويي | ||||
كليات اطفاء حريق و راههاي پيشگيري | ||||
مديريت بحران در روابط عمومي | ||||
اصول و مباني تبادل دانش | ||||
آموزش مجازي آشنايي با قوانين و مقررات ارتقاي سلامت اداري | ||||
روشهاي مواجهه با كاركنان دشوار | ||||
الگو برداري از بهترين(BENCH MARKING) | ||||
دوره آموزشي ويژه مديران مشاغل حساس | ||||
دوره آموزشي ويژه مديران مشاغل حساس | ||||
حقوق شهروندي در نظام اداري. | ||||
حقوق شهروندي در نظام اداري. | ||||
كارگاه آموزشي استارت آپ | ||||
حرفه اي گرايي در مديريت يا مديريت حرفه اي | ||||
نشست آموزش تخصصي،توجيهي و آگاه سازي | ||||
فرايند و فنون تصميم گيري(ويژه مديران) | ||||
دوره آموزشي 5S | ||||
مديريت استرس(بهداشت رواني در محيط کار) | ||||
سمينار آموزشي واكنش در برابر زلزله | ||||
اصول مديريت(از سري دوره هاي توسعه فردي) | ||||
سمينار مديريت ادعا | ||||
ابعاد حقوقي فساد | ||||
آشنايي با قانون کار | ||||
امنيت، نفوذ و روش هاي مقابله با حملات سابيري(SISCO FIREPOWER) | ||||
انگيزش درکار(شيوه هاي ايجاد روحيه و انگيزه در کارکنان) | ||||
تخليه تلفني | ||||
صيانت از حقوق شهروندي | ||||
مديريت تعارض منافع | ||||
اصول و مباني حاکميت شرکتي در صنعت آب و برق | ||||
حل مساله و تصميم گيري | ||||
تکنيک هاي حل مساله و مديريت مشارکتي | ||||
توانمند سازي سرمايه انساني در حوزه پدافند سايبري | ||||
رواداري(دوره دکتر فروغي ويژه مديران) | ||||
سبک زندگي بر مبناي آموزه هاي ديني | ||||
مديريت ارزشهاي سازماني(دکتر علوي) | ||||
مهارت هاي عمومي مديريت -برقراري ارتباط(دوره توسعه فردي) | ||||
پسا کرونا و تاثير آن بر کسب و کار | ||||
فرهنگ سازماني | ||||
تاب آوري | ||||
مديريت بر مبناي هدف(تعيين هدف و برنامه ريزي) | ||||
مديريت استرس | ||||
ارتقاي سلامت روان و مديريت استرس | ||||
ارتقاي سلامت روان و مديريت استرس | ||||
شناخت صلاحيت حرفه اي نيروي انساني | ||||
شناخت صلاحيت حرفه اي نيروي انساني | ||||
فرآيند آموزش و توسعه منابع انساني | ||||
اصول و روشهاي مصاحبه | ||||
ديناميک وارتعاش محور | ||||
هوشمندسازي شبکه هاي برق- ويژه اعضاي هيئت مديره | ||||
آشنايي با زيرساخت داده هاي مكاني (SDI) و ضرورت ايجاد آن در سه حوزه آب، آبفا و توانير | ||||
آشنايي با طرح طبقه بندي مشاغل، آيين نامه ها و دستورالعمل هاي اجرايي آن | ||||
آشنايي با طرح طبقه بندي مشاغل، آيين نامه ها و دستورالعمل هاي اجرايي آن | ||||
شيوه هاي ايجاد انگيزه و ارتقاء روحيه کارکنان | ||||
طراحي دورههاي آموزشي | ||||
مديريت تغيير و تحول | ||||
مهارتهاي ارتباطي مديران | ||||
شخصيت شناسي-ارتباط موثر | ||||
مهارت مقابله اي (سري دوم) | ||||
هوش هيجاني(ارتقاء مسير شغلي) | ||||
تفکر استراتژيک | ||||
ارزيابي عملکرد مشاوران و پيمانکاران | ||||
نيازسنجي آموزشي فردي مبتني بر رويکردهاي نوين | ||||
فنون مذاکره و فن دفاع |