مهدی عالم زاده
مدیریت برق شهرستان بردسیر
| تلفن : ۰۳۴۳۳۵۲۰۱۰۰ | فکس : ۰۳۴۳۳۵۲۷۷۷۷ |
|---|
|
۱ |
تهیه گزارش کامل ازکارهای انجام شده براساس گزارش های سالیانه کارکنان تحت سرپرستی و سایر واحدهای ذیربط و تجزیه و تحلیل آنها در مقاطع زمانی مختلف بمنظورارائه به مافوق. |
|
۲ |
تهیه برنامه های کوتاه مدت، میان مدت وبلندمدت برای سرویس و نگهداری، اصلاح و بهینه سازی، توسعه و احداث شبکه های توزیع و مشترکین منابع مالی و منابع انسانی در راستای برنامه استراتژیک شرکت. |
|
۳ |
نظارت برچگونگی عملکردواحداتفاقات وعملیات و برنامه های لازم برای انجام مانورهای مختلف به نحوی که حداقل خاموشی ممکن روی خطوط اعمال شود و همچنین اخذگزارش خاموشیها وحوادث روزانه وتجزیه وتحلیل آنها و ارائه راهکارهای مناسب جهت کاهش خاموشیها وسرویس دهی بهتر به مشترکین. |
|
۴ |
کنترل و نظارت برتهیه و اجرای برنامه زمانبندی کاهش تلفات انرژی و حصول اطمینان ازحسن انجام آن. |
|
۵ |
نظارت و پیگیری مستمردر جهت وصول مطالبات مشترکین، تائید و ارسال لیست مشترکین لاوصول به مافوق . |
|
۶ |
رسیدگی به شکایات و پیشنهادات مشترکین، متقاضیان برق وهمکاران و انجام اقدامات لازم درجهت افزایش جلب رضایت آنان درقالب قوانین و مقررات و امکانات شرکت. |
|
۷ |
نظارت بر فعالیتهای مشترکین(فروش انرژی وانشعاب، خدمات پس از فروش، نصب انشعابات ، بازدید دوره ای). |
|
۸ |
ایجاد و ارتباط و تعامل نزدیک با مقامات مسئول محلی (فرماندار، شهردار، نماینده مردم). |
|
۹ |
پاسخگویی به موقع و مناسب به درخواستهای واحدهای ستادی و ارائه گزارشات به مقامات مافوق. |
|
۱۰ |
نظارت برکلیه فعالیتهای اداری وخدماتی شامل دبیرخانه، پرسنلی، کارپردازی، انبار، نقلیه، خدمات و ... |
|
۱۱ |
نظارت بر عقد قراردادهای پیمانکاری تاسقف اختیارات تنظیمی از ابتدای تهیه تا انتهای عملیات ذیربط پس از تائید مسئولین مربوطه. |
|
۱۲ |
نظارت و کنترل بر رعایت مقررات و استانداردهای ایمنی کارکنان تحت سرپرستی و تاسیسات مطابق با دستورالعمل های صادره به منظور حفظ ایمنی افراد و تاسیسات. |
|
۱۳ |
نظارت بر اجرای صحیح وظایف واحد مالی جمعداری مطابق با دستورالعمل به منظور اطمینان از صحت عملکرد . |
|
۱۴ |
نظارت بر فعالیتهای طراحی و مهندسی شامل (اولویت بندی، طراحی، تهیه طرحهای جامع مکانیزاسیون، پیگیری صورت وضعیتها). |
|
۱۵ |
مشارکت در توسعه و نگهداشت سیستم مدیریت سلامت ایمنی و محیط زیست و پیشگیری از حوادث، آلاینده های محیط و اعمال ناایمن |
|
۱۶ |
حصول اطمینان از درک بیانیه خط مشی HSE توسط کارکنان زیر مجموعه و پیمانکاران مرتبط. |
سوابق تحصیلی
| رشته تحصیلی | مدرک تحصیلی | محل اخذ مدرک | تاریخ اخذ مدرک |
|---|---|---|---|
| تکنولوژی برق-قدرت | لیسانس |
سوابق شغلی
| سمت شغلی | محل کار | تاریخ شروع | تاریخ پایان | موضوع پاسخگویی |
|---|---|---|---|---|
| ۱- ﺳﺮﭘﺮﺳﺖ ﺍﺩﺍﺭﻩ ﺑﺮﻕ ﺷﺎﻫﻤﺎﺭﺍﻥ | ۱۳۹۱/۰۳/۱۷ | ۱۳۹۲/۰۶/۲۲ | ||
| ۲- ﺗﻜﻨﻴﺴﻴﻦ ﻧﻈﺎﺭﺕ ﺑﺮﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﻭﺍﺗﻔﺎﻗﺎﺕ ﻭﺍﻳﻤﻨﻲ | ۱۳۸۸/۰۶/۱۶ | ۱۳۹۱/۰۳/۱۶ | ||
| ۳- ﺗﮑﻨﻴﺴﻴﻦ ﺷﻴﻔﺖ ﺍﺗﻔﺎﻗﺎﺕ ﻭﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﻭﺗﻌﻤﻴﺮﺍﺕ ﻭﻧﮕﻬﺪﺍﺭﻱ | ۱۳۸۴/۰۱/۱۶ | ۱۳۸۸/۰۶/۱۵ |
دوره های آموزشی
| نام دوره | مدت دوره | برگزار کننده | تاریخ اخذ مدرک | توضیحات |
|---|---|---|---|---|
| آشنائي بااستانداردهاي شبكه هاي توزيع | ||||
| مديريت بحران | ||||
| آشنايي با مفاهيم مالي | ||||
| سيستم مديريت ايمني(OHSAS) | ||||
| سيستم مديريت ايمني(OHSAS) | ||||
| سركابل و مفصل بندي | ||||
| ايمني دربرق.. | ||||
| كارگاه سركابل و مفصل بندي | ||||
| دوره توجيهي بدو استخدام | ||||
| آشنايي با كليد هاي توزيع و فوق توزيع و نحوه تعمير و نگهداري آن | ||||
| دوره آموزش GIS | ||||
| مىيريت تعارض | ||||
| مديريت جلسات اداري | ||||
| مهارتهاي برقراري ارتباط موثر | ||||
| مهارتهاي برقراري ارتباط موثر | ||||
| برنامه ريزي استراتژيك | ||||
| فن بيان و آئين سخنوري | ||||
| سمينار ارگونومي | ||||
| پيشگيري از حوادث ناشي از كار | ||||
| تفکر استراتژيک | ||||
| آشنائي باتابلوهاي توزيع فشارضع | ||||
| پدافند غير عامل(مباني, اصول و شيوه هاي پدافند غيرعامل) | ||||
| روش هاي ارزيابي اثر بخشي آموزش | ||||
| مهارت يک مفاهيم پايه | ||||
| مهارت دو ويندوز98 | ||||
| مهارت هفت اينترنت | ||||
| پدافند غير عامل | ||||
| پدافند غير عامل | ||||
| نقش و جايگاه روابط عمومي | ||||
| اصول وتكنيك مربيگري و منتورينگ | ||||
| كليات اطفاء حريق و راههاي پيشگيري | ||||
| اصول و مباني تبادل دانش | ||||
| روشهاي مواجهه با كاركنان دشوار | ||||
| دوره آموزشي ويژه مديران مشاغل حساس | ||||
| دوره آموزشي ويژه مديران مشاغل حساس | ||||
| كارگاه آموزشي استارت آپ | ||||
| نشست آموزش تخصصي،توجيهي و آگاه سازي | ||||
| فرايند و فنون تصميم گيري(ويژه مديران) | ||||
| منشور حقوق شهروندي | ||||
| دوره آموزشي 5S | ||||
| مديريت استرس(بهداشت رواني در محيط کار) | ||||
| مديريت استرس(بهداشت رواني در محيط کار) | ||||
| بازآموزي مديران امور | ||||
| اصول مديريت(از سري دوره هاي توسعه فردي) | ||||
| كارگاه آموزشي مديريت استرس در شرايط اضطراري | ||||
| دوره آموزشي حقوقي(حين کار ويژه مديران) | ||||
| دوره مديريت مصرف برق(DSM) | ||||
| عوامل و پيامدهاي فساد اداري | ||||
| ابعاد حقوقي فساد | ||||
| انگيزش درکار(شيوه هاي ايجاد روحيه و انگيزه در کارکنان) | ||||
| انگيزش درکار(شيوه هاي ايجاد روحيه و انگيزه در کارکنان) | ||||
| مهارت توسعه اعتماد | ||||
| برنامه استراتزيک | ||||
| تخليه تلفني | ||||
| مديريت تعارض منافع | ||||
| مديريت استرس در شرايط بحراني ويژه فرماندهان عملياتي | ||||
| کار عملياتي در شرايط بحراني | ||||
| اصول و مباني حاکميت شرکتي در صنعت آب و برق | ||||
| انواع بيماريهاي واگير و راههاي پيشگيري(با تاکيد بر ويروس کرونا COVID19) | ||||
| رواداري(دوره دکتر فروغي ويژه مديران) | ||||
| مديريت ارزشهاي سازماني(دکتر علوي) | ||||
| پياده سازي بخش انرژي نظام مديريت سبز | ||||
| مهارت هاي عمومي مديريت -برقراري ارتباط(دوره توسعه فردي) | ||||
| آشنايي با قوانين و مقررات اموال دولتي | ||||
| مديريت سبز | ||||
| تاب آوري | ||||
| مديريت بر مبناي هدف(تعيين هدف و برنامه ريزي) | ||||
| پدافند غيرعامل و پدافند مردم محور | ||||
| ايمني و بهداشت محيط کار(با تاکيد بر ويروس کرونا COVID19) | ||||
| آشنايي با تهديدات در فضاي سايبري در صنعت آب و برق | ||||
| ارتقاي سلامت روان و مديريت استرس | ||||
| آشنايي با رده‌بندي کنگره | ||||
| آشنايي با قوانين و مقررات ناظر بر ارتقاء سلامت اداري و مبارزه با فساد | ||||
| تجهيزات اندازه گيري پارامترهاي شبکه | ||||
| مديريت مالي براي مديران غير مالي - 24 | ||||
| مديريت اجرايي | ||||
| شيوه‌هاي نوين موزه‌داري | ||||
| اصول برگزاري نمايشگاه‌ها | ||||
| بازآموزي آتش نشاني و اطفاء حريق | ||||
| مهارت درون فردي | ||||
| شخصيت شناسي | ||||
| مهارت مقابله اي (سري سوم) | ||||
| هوش هيجاني(ارتقاء مسير شغلي) | ||||
| تفکر استراتژيک | ||||
| آشنايي با آئين نامه هاي تکميلي و تعرفه هاي برق (خاص صنعت برق) | ||||
| فنون مذاکره و فن دفاع |