
حمید مرادی
دفتر ایمنی و کنترل ضایعات
تلفن : 0 | فکس : -- |
---|
۱ |
کنترل نظارت برجمع آوری آمار حوادث از واحدهای مختلف شرکت براساس فرم های گزارش حادثه به منظور تهیه و ارائه شاخص های ایمنی. |
۲ |
کنترل و نظارت بر شناسائی علل حوادث و اقدامات اصلاحی. |
۳ |
بازدیدهای موردی از واحدهای مختلف شرکت براساس چک لیست ها و استانداردها به منظور شناسائی نقاط قوت و ضعف ایمنی و اتخاذ تدابیر لازم. |
۴ |
نظارت بر روند طراحی روش های اطلاع رسانی ایمنی (مانند بروشور، کتابچه ها، پوسترها و ...) براساس دستورالعمل های مصوب، به منظور رعایت استانداردهای ایمنی. |
۵ |
نظارت بر تشکیل جلسات کمیته عالی حفاظت فنی و بهداشت کار براساس قوانین کار به منظور طرح و بررسی موضوعات ایمنی و ارائه پیشنهادات لازم. |
۶ |
نظارت بر تشکیل پرونده ایمنی و سوابق آموزشی کارکنان و پیمانکاران براساس دستورالعمل های ابلاغی، به منظور حصول اطمینان از ایجاد سوابق ایمنی افراد. |
۷ |
تائید میزان تجهیزات و ابزار ایمنی براساس نیازهای شناسائی شده به منظور اعلام به مسئول ذیربط. |
۸ |
نظارت بر تطبیق تجهیزات و ابزار ایمنی تهیه شده با مشخصات فنی استانداردهای ایمنی به منظور کنترل کیفی آن ها. |
۹ |
نظارت بر استاندارد نمودن شرایط محیط کار در جهت رضایتمندی کارکنان. |
۱۰ |
نظارت بر شناسایی مخاطرات و اقدامات پیشگیرانه ونظارت بر اجرای آن ها. |
۱۱ |
نظارت بر انجام نظام مدیریت ایمنی وبهداشت و محیط زیست HSE و رعایت الزامات مرتبط. |
۱۲ |
نظارت بر روش های سنجش اثربخشی نظام HSE در کاهش بروز حوادث. |
۱۳ |
نظارت برتعیین سطح مخاطرات (ارزیابی ریسک) عوامل شناسایی شده. |
۱۴ |
نظارت بر تهیه و تدوین روش های سطح ایمنی در ابعاد مختلف (شبکه ابزار و ماشین آلات، محیط کار مواد نیروی انسانی). |
۱۵ |
نظارت برانجام روش های نحوه عمل در زمان بروز حوادث . |
۱۶ |
نظارت بر انجام روش های مناسب حصول اطمینان از در نظرگیری ضوابط ایمنی در فرآیندهای فنی توزیع (طراحی شبکه های توزیع، تامین تجهیزات ، انبارداری و جابجایی و حمل و نقل، توسعه و احداث شبکه های توزیع، بهره برداری شبکه ها (سرویس ونگهداری، تعمیرات و ...)، نظام کنترل و راهبری شبکه و دیسپاچینگ توزیع، سیستم حفاظت شبکه). |
۱۷ |
پیگیری تشکیل کمیته حوادث و تجزیه و تحلیل آن. |
۱۸ |
تائید صلاحیت ایمنی پیمانکاران. |
۲۰ |
پیگیری بازدید و نظارت بر خودروها. |
۲۱ |
نظارت بر عملکرد کمیته حریم بانی امورها و ارائه آن در کمیته عالی ایمنی. |
۲۲ |
تائید خروج ابزار کار و لوازم ایمنی از انبار. |
۲۳ |
تائید اعزام کارکنان به ماموریت داخل استان. |
۲۴ |
تائید مرخصی کارکنان تا۱۵روز. |
۲۵ |
مشارکت در توسعه و نگهداشت سیستم مدیریت سلامت ایمنی و محیط زیست و پیشگیری از حوادث، آلاینده های محیط و اعمال ناایمن. |
۲۶ |
حصول اطمینان از درک بیانیه خط مشیHSE توسط کارکنان زیر مجموعه و پیمانکاران مرتبط. |
سوابق تحصیلی
رشته تحصیلی | مدرک تحصیلی | محل اخذ مدرک | تاریخ اخذ مدرک |
---|---|---|---|
هیچ موردی یافت نشد |
سوابق شغلی
سمت شغلی | محل کار | تاریخ شروع | تاریخ پایان | موضوع پاسخگویی |
---|---|---|---|---|
هیچ موردی یافت نشد |
دوره های آموزشی
نام دوره | مدت دوره | برگزار کننده | تاریخ اخذ مدرک | توضیحات |
---|---|---|---|---|
آشنائي ويندوز98 | ||||
آشنائي با نظام تحول اداري کارشناسي | ||||
آشنائي با نظام تحول اداري کارشناسي | ||||
بهداشت رواني در محيط کار | ||||
اي اف کيوام- دوره خود ارزيابي | ||||
اي اف کيوام-استقرار نظام سرآمد | ||||
پيش بيني بار با استفاده از شبكه هاي عصبي | ||||
کارگروهي و حل مسئله | ||||
بهره برداري بهينه ازشبکه هاي توزيع | ||||
آشنايي با مفاهيم مالي | ||||
تنظيم ولتاژ سيستم توزيع | ||||
سيستم مديريت ايمني(OHSAS) | ||||
استاندارد شبكه هاي توزيع | ||||
اي اف کيو ام-دوره تربيت ارزياب | ||||
E_ايمني در برق پيشرفته | ||||
مىيريت تعارض | ||||
ارتقاء سلامت اداري و مبارزه با فساد | ||||
مديريت جلسات اداري | ||||
برنامه ريزي استراتژيك | ||||
فن بيان و آئين سخنوري | ||||
سمينار ارگونومي | ||||
تفکر استراتژيک | ||||
پدافند غير عامل(مباني, اصول و شيوه هاي پدافند غيرعامل) | ||||
پدافند غير عامل(مباني, اصول و شيوه هاي پدافند غيرعامل) | ||||
روش هاي ارزيابي اثر بخشي آموزش | ||||
مهارت چهارصفحه گسترده ها | ||||
تعيين سيستم اتصال زمين | ||||
آشنايي بااتوماسيون توزيع | ||||
پدافند غير عامل | ||||
نقش و جايگاه روابط عمومي | ||||
آشنايي با سيستم مديريت HSE | ||||
آموزش نرم افزار حسابداري جمعداريها | ||||
اصول وتكنيك مربيگري و منتورينگ | ||||
كليات اطفاء حريق و راههاي پيشگيري | ||||
روشهاي مواجهه با كاركنان دشوار | ||||
دوره آموزشي ويژه مديران مشاغل حساس | ||||
دوره آموزشي ويژه مديران مشاغل حساس | ||||
تحول استراتژيک | ||||
تهديدات سايبري و پدافند سايبري | ||||
اصول و مباني تبادل دانش | ||||
كارگاه آموزشي استارت آپ | ||||
نشست آموزش تخصصي،توجيهي و آگاه سازي | ||||
فرايند و فنون تصميم گيري(ويژه مديران) | ||||
منشور حقوق شهروندي | ||||
دوره آموزشي 5S | ||||
دوره آموزشي 5S | ||||
جنگ نرم,تهديد نرم و شيوه هاي مقابله با آن | ||||
مديريت استرس(بهداشت رواني در محيط کار) | ||||
بازآموزي مديران امور | ||||
اصول مديريت(از سري دوره هاي توسعه فردي) | ||||
كارگاه آموزشي مديريت استرس در شرايط اضطراري | ||||
تربيت اسلامي با تكيه بر قرآن و احاديث | ||||
جايگزيني کابل خودنگهدار بجاي شبکه سيمي | ||||
ابعاد حقوقي فساد | ||||
كمكهاي اوليه و فوريت هاي پزشکي- امدادي | ||||
امنيت، نفوذ و روش هاي مقابله با حملات سابيري(SISCO FIREPOWER) | ||||
انگيزش درکار(شيوه هاي ايجاد روحيه و انگيزه در کارکنان) | ||||
تخليه تلفني | ||||
تربيت فرزند | ||||
تربيت فرزند | ||||
دوره آموزشي نماز ويژه مديران | ||||
مديريت استرس در شرايط بحراني ويژه فرماندهان عملياتي | ||||
کار عملياتي در شرايط بحراني | ||||
اصول و مباني حاکميت شرکتي در صنعت آب و برق | ||||
سناريو نويسي | ||||
مديريت موثر وقت | ||||
مديريت موثر وقت | ||||
اصول مديريت و سرپرستي | ||||
مديريت بحران | ||||
پدافند سايبري | ||||
آموزش حفاظت از مقر | ||||
رواداري(دوره دکتر فروغي ويژه مديران) | ||||
مديريت ارزشهاي سازماني(دکتر علوي) | ||||
مهارت هاي عمومي مديريت -برقراري ارتباط(دوره توسعه فردي) | ||||
مديريت سبز | ||||
تاب آوري | ||||
مديريت بر مبناي هدف(تعيين هدف و برنامه ريزي) | ||||
پدافند غيرعامل و پدافند مردم محور | ||||
ارتقاي سلامت روان و مديريت استرس | ||||
دفاع الکترومغناطيسي و گرافيکي (اختصاصي صنعت برق) | ||||
آشنايي با قوانين و مقررات ناظر بر ارتقاء سلامت اداري و مبارزه با فساد | ||||
روش هاي کاهش تلفات در شبکه هاي توزيع | ||||
آشنايي با زيرساخت داده هاي مكاني (SDI) و ضرورت ايجاد آن در سه حوزه آب، آبفا و توانير | ||||
مديريت اجرايي | ||||
استانداردهاي حسابداري 35 تحت عنوان ماليات بر درآمد | ||||
مهارتهاي ارتباطي مديران | ||||
ارزيابي ريسک در صنعت توزيع نيروي برق | ||||
خطاهاي انساني در صنعت | ||||
تفکر استراتژيک | ||||
تجزيه و تحليل حوادث ناشي از کار |