غلامرضا ميرزائی
دفتر نظارت بر بهره برداری
| تلفن : ۰۳۴۳۲۱۲۲۷۲۷ | فکس : ۰۳۴۳۳۲۱۱۰۴۰۲ |
|---|
|
۱ |
کنترل و نظارت بر فعالیت های بهره برداری خطوط، پست ها، روشنایی معابر و بالانس بار گروه خط گرم و انرژی های نو |
|
۲ |
نظارت بر استفاده بهینه از شبکه های فشارمتوسط و فشار ضعیف هوائی، زمینی، روشنائی معابر و کنترل ولتاژ خطوط در نقاط مختلف و پیگیری وارائه پیشنهاد لازم جهت اصلاح پارامترهای کیفی شبکه و استاندارد سازی آن. |
|
۳ |
نظارت برکنترل بار ترانسفورماتورها و پیگیری جهت بالانس بارپست های توزیع. |
|
۴ |
نظارت بر اجرای برنامه های زمان بندی بازدید، سرویس و تعمیرات دوره ای طبق استانداردهای وزارت نیرو. |
|
۵ |
پیگیری دریافت و تدوین دستورالعمل های بهره برداری خطوط، پست ها و روشنائی معابر و انرژی های نو و تجهیزات خاص بهره برداری |
|
۶ |
بررسی وضعیت نرم افزاری و سخت افزاری شبکه و استفاده از تکنولوژی و فناوری های جدید جهت بهبود بهره برداری. |
|
۷ |
شناسایی پیمانکاران و مشاوران در انجام فعالیت های بهره برداری و نظارت بر فهرست بها و قراردادهای مربوطه |
|
۸ |
برنامه ریزی جهت بهبود شاخص های بهره برداری (کاهش تلفات، کاهش پیک، بهینه سازی، روشنایی معابر و...). |
|
۹ |
کنترل نظارت بر کیفیت انرژی و طرح های اصلاحی آن ها در حوزه کاری با هماهنگی واحدهای دیگر. |
|
۱۰ |
نظارت بر شناسایی نقاط غیرنرمال شبکه و تعیین اولویت ها و برنامه نرمال سازی شبکه. |
|
۱۱ |
نظارت بر گروه های خط گرم در سطح شرکت و تلاش در جهت ارتقاء سطح کیفی آن ها. |
|
۱۲ |
همکاری در مطالعات تجزیه وتحلیل بار با هماهنگی واحد مهندسی و دیسپاچینگ. |
|
۱۳ |
توجه به بار شبکه و نظارت بر وضعیت متعادل سازی پست ها، فیدرهای فشار متوسط و فشار ضعیف. |
|
۱۴ |
نظارت برگزارشات منظم و دوره ای از وضعیت بهره برداری و شاخص های کلیدی عملکرد بهره برداری ( ضریب بار، ضریب بهره برداری از ترانسفورماتور و....) و تجزیه و تحلیل حوادث مهم شبکه |
|
۱۵ |
ارائه پیشنهاد احداث، توسعه، اصلاح ، تقویت پست های فوق توزیع و انتقال به منظور تامین برق مشترکین جدید و افزایش پایداری شبکه و رفع افت ولتاژ |
|
۱۶ |
نظارت بر تهیه دستورالعمل های آزمایش دوره ای تجهیزات حفاظتی و بکارگیری آن ها. |
|
۱۷ |
تجزیه و تحلیل معایب و مشکلات شبکه و برنامه ریزی جهت رفع آن ها. |
|
۱۸ |
توسعه روش های مهندسی در فعالیت های بهره برداری. |
|
۱۹ |
تائید و تصویب اعزام کارکنان به ماموریت داخل استان و نظارت بر روند آموزش پرسنل بهره برداری |
|
۲۰ |
تائید مرخصی کارکنان تا۱۵روز. |
|
۲۱ |
نظارت بر اجرای صحیح دستورالعمل های مربوطه به حوزه دفتر بهره برداری و بروز رسانی آنها مطابقت مقررات |
|
۲۲ |
مشارکت در توسعه و نگهداشت سیستم مدیریت سلامت ایمنی و محیط زیست و پیشگیری از حوادث، آلاینده های محیط و اعمال ناایمن. |
|
۲۳ |
حصول اطمینان از درک بیانیه خط مشیHSE توسط کارکنان زیر مجموعه و پیمانکاران |
سوابق تحصیلی
| رشته تحصیلی | مدرک تحصیلی | محل اخذ مدرک | تاریخ اخذ مدرک |
|---|---|---|---|
| مهندسی برق-قدرت | فوق لیسانس |
سوابق شغلی
| سمت شغلی | محل کار | تاریخ شروع | تاریخ پایان | موضوع پاسخگویی |
|---|---|---|---|---|
| ۱- ﻣﺪﻳﺮ ﺩﻓﺘﺮ ﻛﻨﺘﺮﻝ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﻭﭘﺮﻭﮊﻩ | ۱۳۹۸/۰۲/۲۱ | ۱۴۰۰/۰۵/۱۸ | ||
| ۲- ﻣﺪﻳﺮ ﺩﻓﺘﺮ ﺁﻣﻮﺯﺵ ﻭﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﺭﻳﺰﻱ ﻧﻴﺮﻭﻱ ﺍﻧﺴﺎﻧﻲ | ۱۳۹۵/۰۳/۰۱ | ۱۳۹۸/۰۲/۲۰ | ||
| ۳- ﻣﺪﻳﺮ ﺑﺮﻕ ﺷﻬﺮﺳﺘﺎﻥ ﺟﻴﺮﻓﺖ | ۱۳۹۴/۰۳/۲۸ | ۱۳۹۵/۰۲/۳۱ | ||
| ۴- ﻣﺪﻳﺮ ﺑﺮﻕ ﺷﻬﺮﺳﺘﺎﻥ ﺑﺎﻓﺖ | ۱۳۸۸/۰۹/۰۱ | ۱۳۹۱/۰۳/۲۷ | ||
| ۵- ﻣﺸﺎﻭﺭ ﻓﻨﻲ ﻭ ﻣﺠﺮﻱ ﻃﺮﺡ ﻣﺴﻜﻦ ﻣﻬﺮ | ۱۳۸۷/۰۱/۰۱ | ۱۳۸۸/۰۵/۰۹ | ||
| ۶- شرکت توزیع کرمان | ۱۳۷۶/۱۲/۱۵ | ۱۳۸۶/۱۲/۲۹ |
دوره های آموزشی
| نام دوره | مدت دوره | برگزار کننده | تاریخ اخذ مدرک | توضیحات |
|---|---|---|---|---|
| اي اف کيوام-تدوين اظهارنامه | ||||
| اي اف کيوام- دوره خود ارزيابي | ||||
| اي اف کيوام-استقرار نظام سرآمد | ||||
| جلسه توجيهي مشترکين | ||||
| کارگروهي و حل مسئله | ||||
| تئوري عملکردکليدهاي فشارقوي | ||||
| عيب يابي وتست کنتورهاي تک وسه فاز | ||||
| ايمني واطفاحريق ترانسفورماتور | ||||
| قانونهاي مادر در ايران | ||||
| تست کنتور | ||||
| آموزش فرمهاي مشترکين | ||||
| ايمني در برق . | ||||
| روشهاوفنون حل مسئله | ||||
| ايمني برق | ||||
| مديريت بحران | ||||
| اخلاق فردي اجتماعي اداري . | ||||
| اخلاق فردي اجتماعي اداري . | ||||
| اصول مديريت مصرف برق صنايع | ||||
| سيستم مديريت ايمني(OHSAS) | ||||
| بودجه و كنترل | ||||
| اي اف کيو ام-دوره تربيت ارزياب | ||||
| آموزش مامورين بازرسي نصب کنتور | ||||
| آشنائي باوسايل اندازه گيري | ||||
| ايمني توزيع ويژه كارشناسان | ||||
| الگو برداري سيستماتيك BENCH MARKING | ||||
| آشنائي با مباني الگوي مصرف | ||||
| دوره آموزش GIS | ||||
| مىيريت تعارض | ||||
| مديريت جلسات اداري | ||||
| مهارتهاي برقراري ارتباط موثر | ||||
| برنامه ريزي استراتژيك | ||||
| فن بيان و آئين سخنوري | ||||
| سمينار ارگونومي | ||||
| تفکر استراتژيک | ||||
| آداب و اسرار نماز | ||||
| دوره پرورش ارزيابان | ||||
| ايجاد سيستم کيفيت | ||||
| آموزش تخلفات اداري | ||||
| آموزش قرائت کنتورهاي ام پي | ||||
| مهندسي مجدد فرايندها | ||||
| مديريت ايمني وارتباطات | ||||
| مهارت يک مفاهيم پايه | ||||
| مهارت دو ويندوز98 | ||||
| مهارت هفت اينترنت | ||||
| پدافند غير عامل | ||||
| نقش و جايگاه روابط عمومي | ||||
| آشنايي با سيستم مديريت HSE | ||||
| آموزش نرم افزار حسابداري جمعداريها | ||||
| تفسير آيات برگزيده قرآن کريم | ||||
| آموزش مجازي نحوه محاسبات صورتحساب مشتركين | ||||
| روخواني و روانخواني قرآن كريم | ||||
| پرسش و پاسخهاي اعتقادي(سي روز سي درس) | ||||
| برنامه‌هاي توسعه‌اي و آموزش کارکنان | ||||
| اصول وتكنيك مربيگري و منتورينگ | ||||
| آشنايي با استاندارد سيستم مديريت كيفيت ايزو 9001:2015 | ||||
| احكام زندگي در اسلام | ||||
| كليات اطفاء حريق و راههاي پيشگيري | ||||
| اصول و مباني تبادل دانش | ||||
| روشهاي مواجهه با كاركنان دشوار | ||||
| روشهاي مواجهه با كاركنان دشوار | ||||
| فرايند و فنون تصميم گيري(ويژه مديران) | ||||
| تله هاي دهني در روابط زوجين | ||||
| دوره آموزشي 5S | ||||
| دوره آموزشي 5S | ||||
| مديريت استرس(بهداشت رواني در محيط کار) | ||||
| تكنيكهاي حل مساله و مديريت مشاركتي | ||||
| پنجمين كنفرانس ملي آموزش و توسعه سرمايه انساني | ||||
| اصول مديريت(از سري دوره هاي توسعه فردي) | ||||
| تربيت اسلامي با تكيه بر قرآن و احاديث | ||||
| تربيت اسلامي با تكيه بر قرآن و احاديث | ||||
| دوره آموزشي حقوقي(حين کار ويژه مديران) | ||||
| E_سازمانهاي يادگيرنده و يادگيري سازماني | ||||
| ابعاد حقوقي فساد | ||||
| كمكهاي اوليه و فوريت هاي پزشکي- امدادي | ||||
| انگيزش درکار(شيوه هاي ايجاد روحيه و انگيزه در کارکنان) | ||||
| مهارت توسعه اعتماد | ||||
| مباني برنامه ريزي و کنترل پروژه | ||||
| برنامه استراتزيک | ||||
| مديريت تعارض منافع | ||||
| مديريت استرس در شرايط بحراني ويژه فرماندهان عملياتي | ||||
| کار عملياتي در شرايط بحراني | ||||
| اصول و مباني حاکميت شرکتي در صنعت آب و برق | ||||
| رواداري(دوره دکتر فروغي ويژه مديران) | ||||
| مديريت ارزشهاي سازماني(دکتر علوي) | ||||
| مهارت هاي عمومي مديريت -برقراري ارتباط(دوره توسعه فردي) | ||||
| مهارت هاي عمومي مديريت -برقراري ارتباط(دوره توسعه فردي) | ||||
| پسا کرونا و تاثير آن بر کسب و کار | ||||
| مديريت سبز | ||||
| مديريت بر مبناي هدف(تعيين هدف و برنامه ريزي) | ||||
| تفکر خلاق | ||||
| آشنايي با تهديدات در فضاي سايبري در صنعت آب و برق | ||||
| ارتقاي سلامت روان و مديريت استرس | ||||
| آشنايي با رده‌بندي کنگره | ||||
| آشنايي با شوراهاي حل اختلاف | ||||
| آشنايي با قوانين و مقررات ناظر بر ارتقاء سلامت اداري و مبارزه با فساد | ||||
| ديناميک وارتعاش محور | ||||
| تجهيزات اندازه گيري پارامترهاي شبکه | ||||
| حفاظت شبکه هاي توزيع پيشرفته | ||||
| مديريت مالي براي مديران غير مالي - 24 | ||||
| مديريت پروژهها براساس PMBOK | ||||
| آشنايي با زيرساخت داده هاي مكاني (SDI) و ضرورت ايجاد آن در سه حوزه آب، آبفا و توانير | ||||
| آشنايي با طرح طبقه بندي مشاغل، آيين نامه ها و دستورالعمل هاي اجرايي آن | ||||
| روشهاي نوين در برنامه‌ريزي نيروي انساني | ||||
| مديريت تغيير و تحول | ||||
| شيوه‌هاي نوين موزه‌داري | ||||
| شخصيت شناسي | ||||
| ابزارهاي توسعه و توانمندسازي منابع انساني | ||||
| تفکر استراتژيک | ||||
| هوش هيجاني(ارتقاء مسير شغلي) | ||||
| ارزيابي عملکرد مشاوران و پيمانکاران | ||||
| اصول برنامه‌ريزي و مديريت آموزشي | ||||
| آشنايي با نظام آموزش شغلي - سازماني صنعت آب و برق (دستورالعمل لايه اجرا و اسناد مکمل آن) |