رضا رشیدی
قائم مقام مدیر عامل در مدیریت های برق شهرستان
| تلفن : ۰۳۴۳۲۱۱۶۰۸۷ | فکس : ۰۳۴۳۲۱۱۰۴۰۲ |
|---|
|
۱ |
شناسایی وپیگیری و طراحی فرایندهای کلیدی جهت پیاده سازی خط مشی و استراتژیها و نیازهای مشتریان در مدیریتهای برق. |
|
۲ |
تدوین استراتژیها، سیاستها واهداف بخش معاونت مربوطه جهت پیشنهاد به شورای راهبری برنامه ریزی استراتژیک در مدیریتهای برق. |
|
۳ |
تدوین اولویت بندی زمانبندی و پیگیری تصویب برنامه عملیاتی در راستای اهداف و برنامه های استراتژیک و پیگیری دستیابی آنها در مدیریتهای برق. |
|
۴ |
ایجاد نظام پیگیری وگزارش دهی جهت کنترل میزان پیشرفت و دسترسی اثربخشی به اهداف برنامه های استراتژیک و عملیاتی و شاخص های کلیدی عملکرد در مدیریتهای برق. |
|
۵ |
کنترل و نظارت بر اجرای کامل مقررات و ضوابط شرکت و اقدام جهت اجرای صحیح کلیه آئین نامه ها و دستورالعملهای ابلاغی مدیریتهای برق. |
|
۶ |
نظارت و کنترل و تائید بر هزینه ها و درآمدهای مدیریتهای برق با توجه به بودجه مصوب در جهت صرفه و صلاح شرکت . |
|
۷ |
نظارت و کنترل و تائید بر فعل و انفعالات مالی مدیریتهای برق از طریق دریافت اسناد مالی . |
|
۸ |
نظارت و کنترل در جهت وصول مطالبات مشترکین ، درخواست گزارش از مدیریتهای برق ، ارائه راهکار جهت بهبود. |
|
۹ |
بررس نیازهای اعلام شده از سوی مدیریتهای برق و پیگیری جهت تامین وتحقق آنها. |
|
۱۰ |
نظارت عالیه بر تهیه طرحها و پروژه های جدید و تعیین جایگاه آنها در برنامه های بلند مدت وکوتاه مدت . |
|
۱۱ |
نظارت عالیه بر اجرای سیاستهای کلان شرکت در مدیریتهای برق. |
|
۱۲ |
تلاش در جهت بهبود معیارهای ارزیابی در سطح مدیریتهای برق. |
|
۱۳ |
کنترل وتائید صورت وضعیت ها و اسناد هزینه ای پس از تائید دستگاههای ناظر ستادی. |
|
۱۴ |
نظارت بر پاسخگویی ورسیدگی به شکایات مشترکین و متقاضیان مدیریت های برق . |
|
۱۵ |
ارتباط و هماهنگی با فرمانداری ها ، ائمه جمعه و مقام های حاکمیتی مستقر در شهرستان ها. |
|
۱۶ |
تصویب خسارت ناشی از حفاری به تاسیسات تا ۲۰درصد معاملات کوچک و تائید مازاد بر این مقدار. |
|
۱۷ |
تائید مکاتبات با استاندار - معاونین ،مدیران کل استان ، توانیر |
|
۱۸ |
تائید اعزام کارکنان به ماموریت خارج از استان و آموزشی داخل استان و انتقال کارکنان در داخل و خارج از حوزه عملیاتی شرکت. |
|
۱۹ |
تائید تمدید قرارداد کارکنان مدت معین، درخواست علی الحساب پرسنل و اضافه کار ماهانه. |
|
۲۰ |
تائید استعفاء، بازخریدی و بازنشستگی اختیاری کارکنان. |
|
۲۱ |
تائید پرداخت اضافه کار ماهانه، شرح وظایف، تشویق و تنبیه کارکنان و نامه پیشنهادات حق جذب. |
|
۲۲ |
تصویب پرداخت عوارض شهرداری. |
|
۲۳ |
تائید اعزام کارکنان به ماموریت خارج از استان و آموزشی داخل استان و انتقال کارکنان در داخل و خارج از حوزه عملیاتی شرکت. |
|
۲۴ |
تائید انجام مصاحبه با رسانه های گروهی. |
سوابق تحصیلی
| رشته تحصیلی | مدرک تحصیلی | محل اخذ مدرک | تاریخ اخذ مدرک |
|---|---|---|---|
| مهندسی برق - سیستمهای قدرت | فوق لیسانس |
سوابق شغلی
| سمت شغلی | محل کار | تاریخ شروع | تاریخ پایان | موضوع پاسخگویی |
|---|---|---|---|---|
| ﻣﻌﺎﻭﻥ ﻫﻤﺎﻫﻨﮕﻲ | ۱۳۹۲/۰۶/۱۶ | ۱۳۹۷/۰۷/۰۹ | ||
| ﻣﺪﻳﺮﺩﻓﺘﺮ ﻣﻬﻨﺪﺳﻲ ﻭﻧﻈﺎﺭﺕ از تاریخ تا | ۱۳۹۱/۰۴/۰۶ | ۱۳۹۲/۰۶/۱۵ | ||
| ﻣﺪﻳﺮﺍﻣﻮﺭ ﺑﺮﻕ ﺷﻬﺮﺳﺘﺎﻥ ﺟﻴﺮﻓﺖ از تاریخ تا | ۱۳۸۷/۰۱/۰۱ | ۱۳۹۱/۰۴/۰۵ | ||
| ﺭﺋﻴﺲ ﻗﺴﻤﺖ ﺑﺮﻕ ﺑﺮﺩﺳﻴﺮ | ۱۳۸۲/۰۲/۱۷ | ۱۳۸۵/۰۲/۲۶ | ||
| ﺭﺋﻴﺲ ﻗﺴﻤﺖ ﺑﺮﻕ ﺷﻬﺮﺳﺘﺎﻥ ﮐﻬﻨﻮﺝ | ۱۳۸۲/۰۱/۰۱ | ۱۳۸۳/۰۲/۱۶ | ||
| ﻣﺪﻳﺮ ﺍﻣﻮﺭ ﺑﺮﻕ ﺷﻬﺮﺳﺘﺎﻥ ﮐﻬﻨﻮﺝ | ۱۳۷۹/۰۴/۱۸ | ۱۳۸۱/۱۲/۲۹ | ||
| ﺳﺮﭘﺮﺳﺖ ﺍﻣﻮﺭ ﺑﺮﻕ ﺷﻬﺮﺳﺘﺎﻥ ﮐﻬﻨﻮﺝ | ۱۳۷۷/۱۰/۲۲ | ۱۳۷۹/۰۴/۱۷ | ||
| ﮐﺎﺭﺷﻨﺎﺱ ﺍﺟﺮﺍﻱ ﭘﺮﻭﮊﻩ ﻫﺎ -کهنوج | ۱۳۷۵/۰۶/۲۵ | ۱۳۷۷/۱۰/۲۱ | ||
| ﺭﺋﻴﺲ ﻗﺴﻤﺖ ﺑﻬﺮﻩ ﺑﺮﺩﺍﺭﻱ-کهنوج | ۱۳۷۳/۱۰/۲۳ | ۱۳۷۵/۰۶/۲۴ | ||
| ﮐﺎﺭﺷﻨﺎﺱ ﺍﺟﺮﺍﻱ ﭘﺮﻭﮊﻩ ﻫﺎ-کهنوج | ۱۳۷۳/۰۷/۲۳ | ۱۳۷۳/۱۰/۲۲ | ||
دوره های آموزشی
| نام دوره | مدت دوره | برگزار کننده | تاریخ اخذ مدرک | توضیحات |
|---|---|---|---|---|
| مهارتهاي نوشتاري | ||||
| اصول علم اقتصاد | ||||
| آشنائي با نظام تحول اداري کارشناسي | ||||
| آشنائي با نظام تحول اداري کارشناسي | ||||
| ساختار بازار برق ايران | ||||
| بهداشت رواني در محيط کار | ||||
| آماراحتمالات - برق قدرت | ||||
| عايقهاي فشار قوي | ||||
| اصول ومفاهيم مالي براي مديران غي | ||||
| کاهش تلفات بارويکرد شش سيگما | ||||
| کاهش تلفات بارويکرد شش سيگما | ||||
| جلسه توجيهي مشترکين | ||||
| کارگروهي و حل مسئله | ||||
| مقدماتي شبکه هوايي | ||||
| مقدماتي شبکه هوايي | ||||
| مقدماتي شبکه هوايي | ||||
| مفاهيم استانداردايران ايزو | ||||
| کنترل پروژه | ||||
| هارمونيکهادرشبکه هاي توزيع | ||||
| قانونهاي مادر در ايران | ||||
| مديريت عمومي | ||||
| بازآموزي مميزي داخلي کيفيت | ||||
| آشنائي بااصول مديريت کيفيت2000 | ||||
| آموزش سيستم کامپيوتري مشترکين | ||||
| مديريت فرآيند | ||||
| روشهاي ايجاد انگيزش | ||||
| مقابله با فشارهاي رواني مديران | ||||
| ويژگيهاي مديران موفق | ||||
| مديريت بحران | ||||
| مديريت بحران | ||||
| اصول مديريت مصرف برق صنايع | ||||
| راههاي شناخت,پيشگيري و مبارزه با فساد اداري | ||||
| سيستم مديريت ايمني(OHSAS) | ||||
| توزيع انرژي الكتريكي | ||||
| بودجه و كنترل | ||||
| قوانين کاربردي1 | ||||
| مديريت بهره وري مديران توزيع | ||||
| E_ايمني در برق پيشرفته | ||||
| الگو برداري سيستماتيك BENCH MARKING | ||||
| دوره آموزش GIS | ||||
| قوانين و مقررات معاملات دولتي1 | ||||
| مىيريت تعارض | ||||
| مديريت زمان | ||||
| مديريت جلسات اداري | ||||
| سمينار ارگونومي | ||||
| مخابرات و سيستم اسکادا | ||||
| آيين نامه برگزاري مناقصه و مزايده در معاملات داخلي | ||||
| حسابداري قيمت تمام شده. | ||||
| تفکر استراتژيک | ||||
| تنظيم قراردادها | ||||
| آشنائي با قوانين و مقررات مرجع | ||||
| تشريح الزامات و مميزي داخلي OHSAS | ||||
| E_مدل سازي بار | ||||
| مانور شبكه هاي توزيع | ||||
| دوره پرورش ارزيابان | ||||
| روش هاي ارزيابي اثر بخشي آموزش | ||||
| قوانين و مقررات حقوقي قراردادها | ||||
| ارزشيابي مميزان | ||||
| مهندسي مجدد فرايندها | ||||
| مهارت يک مفاهيم پايه | ||||
| مهارت دو ويندوز98 | ||||
| مهارت دو ويندوز98 | ||||
| مهارت هفت اينترنت | ||||
| آشنايي با اتوماسيون توزيع | ||||
| برنامه ريزي | ||||
| مهارت سه واژه پردازها | ||||
| مهارت چهارصفحه گسترده ها | ||||
| مهارت پنج بانکهاي اطلاعاتي | ||||
| مهارت شش ارائه مطالب | ||||
| روانشناسي کار | ||||
| سرپرستي افراد | ||||
| پدافند غير عامل | ||||
| آشنايي با مقررات طرح هاي عمراني | ||||
| آشنايي با قراردادهاي اجاره،خريد كالا و نحوه برآورد قيمت پايه مناقصات | ||||
| كليات اطفاء حريق و راههاي پيشگيري | ||||
| روشهاي مواجهه با كاركنان دشوار | ||||
| سمينار آسيب شناسي عوامل و موانع انساني بهره وري شغلي كاركنان و سازمانها | ||||
| دوره آموزشي ويژه مديران مشاغل حساس | ||||
| دوره آموزشي ويژه مديران مشاغل حساس | ||||
| حرفه اي گرايي در مديريت يا مديريت حرفه اي | ||||
| نشست آموزش تخصصي،توجيهي و آگاه سازي | ||||
| فرايند و فنون تصميم گيري(ويژه مديران) | ||||
| دوره آموزشي 5S | ||||
| طرح معراج | ||||
| اصول مديريت(از سري دوره هاي توسعه فردي) | ||||
| دوره آموزشي حقوقي(حين کار ويژه مديران) | ||||
| سمينار مديريت ادعا | ||||
| امنيت، نفوذ و روش هاي مقابله با حملات سابيري(SISCO FIREPOWER) | ||||
| تخليه تلفني | ||||
| اصول و مباني حاکميت شرکتي در صنعت آب و برق | ||||
| رواداري(دوره دکتر فروغي ويژه مديران) | ||||
| سبک زندگي بر مبناي آموزه هاي ديني | ||||
| مديريت ارزشهاي سازماني(دکتر علوي) | ||||
| مهارت هاي عمومي مديريت -برقراري ارتباط(دوره توسعه فردي) | ||||
| تاب آوري | ||||
| شناخت صلاحيت حرفه اي نيروي انساني | ||||
| شناخت صلاحيت حرفه اي نيروي انساني | ||||
| آشنايي با شوراهاي حل اختلاف | ||||
| اصول و روشهاي مصاحبه | ||||
| آشنايي با پست توزيع و تجهيزات آن | ||||
| هوشمندسازي شبکه هاي برق- ويژه اعضاي هيئت مديره | ||||
| آشنايي با زيرساخت داده هاي مكاني (SDI) و ضرورت ايجاد آن در سه حوزه آب، آبفا و توانير | ||||
| آشنايي با قوانين سازمان بازرسي کل کشور | ||||
| حسابداري دولتي اعتبارات تملک دارايي‌هاي سرمايه‌اي | ||||
| مديريت تغيير و تحول | ||||
| اصول برگزاري نمايشگاه‌ها | ||||
| استاندارد هاي کيفيت برق | ||||
| ارزيابي عملکرد مشاوران و پيمانکاران | ||||
| ارزيابي عملکرد مشاوران و پيمانکاران | ||||
| آشنايي با قراردادها و مقررات پيمانکاران | ||||
| آشنايي با قراردادها و مقررات پيمانکاران | ||||
| آشنايي با قوانين و آيين نامه هاي مزايده و مناقصه |
